Управление МБДОУ "Детский сад "Березка" осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, с учётом особенностей , установленных Федеральным Законом от 29.12.2012г. №273-ФЗ "Об образовании в РФ". Структура управления дошкольным учреждением представлена двумя направлениями, деятельность которых регламентируется Уставом МБДОУ и соответствующими положениями. 1 направление-общественное управление Органы местного самоуправления: 1. Общее собрание трудового коллектива. 2. Педагогический совет. 3.Совет МБДОУ. Родительская общественность активно включена в деятельность по управлению процессами функционирования дошкольным учреждением. Родители (законные представители) детей, посещающих детский сад, в рамках работы Совета учреждения и Родительского комитета обеспечивают постоянную и систематическую связь, содействуют руководству дошкольного учреждения в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса, охраны жизни и здоровья детей, свободного и гармоничного развития личности ребёнка, защите законных прав и и интересов детей, в организации и проведении массовых воспитательных мероприятий, содействуют пропаганде для успешного решения задач всестороннего развития детей дошкольного возраста. 2 направление - административное управление, которое имеет линейную структуру 1 уровень-заведующая- Мазнева Наталия Анатольевна Управленческая деятельность заведующей заключается в обеспечении материальных, организационных, правовых, социально-психологических условий для реализации функции управления образовательным процессом. Объект управления заведующей -весь коллектив. 2 уровень - старший воспитатель- Алексюнина Надежда Евгеньевна Заведующая хозяйством -Козлова Елена Фёдоровна Объект управления - часть коллектива, согласно функциональным обязанностям. 3 уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом. Объект управления- воспитанники и родители (законные представители). Решающим фактором успешного управления является мотивация труда сотрудников. Администрация дошкольного учреждения считает, что наиболее устойчивыми мотивами трудовой деятельности являются: содержание труда, наличие в нём творческого начала и инициативы, перспективы профессионального роста в избранной деятельности. Руководство дошкольного учреждения работает по снижению неудовлетворённости работников, улучшению условий труда, справедливого вознаграждения по результатам работы, предоставлению возможности для обучения, творческого самовыражения. Один из наилучших способов повысить интерес к работе и создаить слаженную команду - это уважение к людям, делегирование им ответственности и полномочий. Партнерство- форма взаимодействия администрации с сотрудниками образовательного учреждения при равноправном участии в управлении. Название Файл Структура органов управления. Все персональные данные размещены с согласия субъекта(ов) на обработку персональных данных Контент является обязательным к размещению Информация, содержащаяся в разделе «Сведения об образовательной организации», однозначно идентифицируются как обязательный к размещению контент